Besluitvaardigheid

Besluitvaardigheid is het vermogen om snel en effectief beslissingen te nemen, zelfs in onzekere en complexe situaties. Het houdt in dat men in staat is om informatie te verzamelen, te analyseren en te evalueren, om vervolgens tot een weloverwogen beslissing te komen.

Praktijkvoorbeelden besluitvaardigheden: 

  • Een manager die snel en doelgericht beslissingen neemt om een project op schema te houden en de kwaliteit van het werk te waarborgen.
  • Een ondernemer die bereid is om risico’s te nemen bij beslissingen maken, om zo nieuwe markten te verkennen en de groei van het bedrijf te bevorderen.
  • Een financieel adviseur die effectief beslissingen neemt op basis van grondig onderzoek en analyse van markttrends en economische factoren, om zo klanten te helpen bij het nemen van belangrijke financiële beslissingen.
  • Een verpleegkundige die snel beslissingen neemt in noodsituaties en effectief omgaat met onverwachte gebeurtenissen op de afdeling.
  • Een leraar die beslissingen neemt over de aanpak van de lesstof en het beheer van de klas, gebaseerd op de individuele behoeften en het leervermogen van de leerlingen.

Vaardigheden besluitvaardigheden voorbeelden:

  • Analytisch denken
  • Probleemoplossing
  • Prioriteiten stellen
  • Kritisch denken
  • Risicobeoordeling

Kennisbank

IMPA (International Project Management Association)

IPMA-certificering is een stelsel waarbinnen projectmanagers zich op vakgebieden.

Kernkwadranten

Kernkwaliteiten zijn de specifieke sterktes die iemand kenmerken. Vaak de positieve kenmerken van de persoon in kwestie.

Competentieprofiel Facility Manager

De competenties op deze pagina zijn voorbeelden voor het profiel van een Facility manager. Welke kernkwaliteiten horen hierbij?