Lid van de Raad van Bestuur

Alles over salarissen en salarisgroei van een lid van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur (RvB) vormt de top van een organisatie en is verantwoordelijk voor het strategisch beleid, de aansturing van de directie en het realiseren van lange termijn doelstellingen. Leden van de RvB hebben een grote invloed op het succes van een organisatie en dragen eindverantwoordelijkheid voor alle bedrijfsonderdelen. In dit artikel lees je wat een lid van de Raad van Bestuur verdient, hoe de beloning zich ontwikkelt en welke vaardigheden en achtergronden hiervoor nodig zijn.

Salaris van een lid van de Raad van Bestuur

Het salaris van een RvB-lid verschilt sterk per organisatie. Bij beursgenoteerde bedrijven, grote corporaties en banken ligt het salaris fors hoger dan bij middelgrote organisaties of semipublieke instellingen.

Startsalaris

Een startend lid van de Raad van Bestuur bij een middelgrote organisatie verdient doorgaans tussen de €120.000 en €180.000 bruto per jaar. Dit is exclusief variabele beloning.

Salarisgroei

Met meer ervaring, grotere verantwoordelijkheden en zitting in grotere organisaties neemt het salaris flink toe:

  • RvB-lid bij een grote nationale organisatie: €180.000 – €300.000 bruto per jaar
  • Senior RvB-lid of voorzitter bij een internationaal bedrijf: €300.000 – €600.000+ per jaar
  • In beursgenoteerde ondernemingen kan het jaarsalaris inclusief bonus en aandelenpakketten oplopen tot boven de €1.000.000

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Naast het basissalaris krijgen leden van de Raad van Bestuur vaak uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals:

  • Bonussen of winstgerelateerde uitkeringen
  • Aandelenopties of participatieregelingen
  • Leaseauto of chauffeur
  • Pensioenopbouw op directieniveau
  • Budget voor persoonlijke ontwikkeling en executive coaching
  • Hybride werken, zakenreizen en representatievergoedingen
  • Vergoeding voor lidmaatschappen van besturen, netwerken of commissies

Competenties en vaardigheden van een lid van de Raad van Bestuur

Strategisch leiderschap

  • Vaststellen van koers, visie en doelstellingen
  • Bewaken van risico’s, duurzaamheid en lange termijn belangen
  • Sturing geven aan innovatie en transformatie

Bestuurlijke vaardigheden

  • Besluitvorming op het hoogste niveau
  • Schakelen tussen stakeholders zoals aandeelhouders, commissarissen en directies
  • Governance, compliance en maatschappelijk verantwoord ondernemen

Persoonlijke eigenschappen

  • Onafhankelijk en verantwoordelijk
  • Gezaghebbend en communicatief sterk
  • Integer, transparant en visionair

Opleiding en loopbaanontwikkeling

Opleiding

Leden van de Raad van Bestuur hebben vrijwel altijd een wo-opleiding afgerond, zoals:

  • Economie, Bedrijfskunde of Rechten
  • Technische of medische achtergrond bij gespecialiseerde organisaties
  • Aanvullende executive opleidingen zoals MBA’s of programma’s aan business schools

Loopbaanontwikkeling

De weg naar de Raad van Bestuur verloopt vaak via:

  • Senior managementrollen (Directeur, C-level)
  • Lidmaatschap van een directieteam of Raad van Commissarissen
  • Uitzonderlijke prestaties in eerdere leidinggevende functies

Werken als lid van de Raad van Bestuur?

Een functie in de Raad van Bestuur vraagt visie, verantwoordelijkheid en bestuurlijke ervaring. Je beïnvloedt de koers van een organisatie, draagt zorg voor continuïteit en bouwt aan een duurzame toekomst. Het is een rol met grote impact én een bijpassende beloning voor wie het hoogste niveau in het bedrijfsleven ambieert.

Andere salarissen

Developer

Alles over salarissen en salarisgroei van een Developer Een developer ontwikkelt software, websites of applicaties die bedrijven en gebruikers dagelijks nodig hebben. Je vertaalt technische wensen naar functionele oplossingen en

Lees verder »

Chauffeur CE

Alles over salarissen en salarisgroei van een Chauffeur CE Een chauffeur CE rijdt met zware combinaties, zoals trekker-opleggers of vrachtwagens met aanhanger. Je vervoert goederen binnen Nederland of internationaal en

Lees verder »

Kennisbank

Zo kies je de juiste Lean Six Sigma Belt voor jouw team of organisatie

Lean Six Sigma is in de afgelopen decennia uitgegroeid tot een krachtige en bewezen methode die organisaties zowel efficiënter als effectiever maakt.

Een frisse kijk op Agile projectmanagement

Agile projectmanagement is een populaire aanpak voor het beheren van projecten. Maar wat maakt het zo aantrekkelijk?

EVC-trajecten en personeelstekort kinderopvang

Er zijn meer wegen naar een carrière in de kinderopvang dan een standaard opleiding. EVC laat zien dat ervaring telt.