Frits Philips was een Nederlandse ondernemer die vooral bekendheid verwierf als topbestuurder van het elektronicaconcern Philips. Hij speelde een belangrijke rol in de ontwikkeling van sociaal ondernemerschap binnen het bedrijfsleven, met nadruk op ethisch verantwoord ondernemen en maatschappelijke betrokkenheid.
Wie Frits Philips was
Frits Philips was een Nederlandse ondernemer en industrieel, geboren in 1905 en overleden in 2005. Hij was de tweede zoon van Anton Philips, medeoprichter van het elektronicaconcern Philips. Frits werkte het grootste deel van zijn leven binnen het familiebedrijf en gaf vanaf de jaren 60 leiding aan het concern. Buiten zijn rol als bedrijfsleider gaf hij veel aandacht aan de sociale kanten van ondernemerschap. Zijn beleid stond bekend om de nadruk op werknemerswelzijn, duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Waar Frits Philips om bekend staat
Frits Philips staat vooral bekend als de man die het Philips-concern leidde in de naoorlogse decennia en als pionier op het gebied van sociaal ondernemerschap. Tijdens de Tweede Wereldoorlog redde hij honderden joodse Philips-werknemers van deportatie door hun belang voor de productie aan te tonen. Later was hij binnen Philips verantwoordelijk voor het invoeren van beleid dat aandacht had voor mensenrechten, milieu en medewerkersparticipatie. Ook buiten het bedrijf was hij maatschappelijk actief, onder meer in de internationale vredesbeweging en als spreker over duurzaamheid en ethiek in het zakenleven.
Kernideeën van Frits Philips
Het werk van Frits Philips draaide om de overtuiging dat bedrijven meer zijn dan winstmachines. Hij vond dat ondernemingen verantwoordelijkheid moesten nemen voor hun impact op mens en samenleving. Hij pleitte voor een bestuursstijl waarbij economische doelen hand in hand gaan met sociale waarden. Zo stimuleerde hij binnen Philips programma’s voor scholing, medezeggenschap en arbeidsveiligheid. Ook sprak hij zich publiekelijk uit over de rol van bedrijven bij het bevorderen van internationale vrede, rechtvaardigheid en milieubescherming.
Het Philips-model van sociaal ondernemen
Onder leiding van Frits Philips ontwikkelde het concern een bedrijfsmodel dat later bekend werd als het ‘Philips-model’ binnen het sociaal ondernemerschap. Dit model combineerde technologische innovatie met medeverantwoordelijkheid voor maatschappelijke ontwikkeling. In tegenstelling tot puur winstgedreven strategieën, legde dit model nadruk op lange-termijndenken, zorg voor medewerkers, klantgerichtheid en duurzame relaties met overheden en gemeenschappen. Dit gedachtegoed vond navolging in andere grote Europese bedrijven tijdens de tweede helft van de twintigste eeuw.
Boeken van Frits Philips
Frits Philips schreef verschillende werken, waaronder autobiografische en zakelijke publicaties waarin hij zijn visie op ondernemen uiteenzette.