De juiste Lean Six Sigma Belt
Elke organisatie wil beter presteren, efficiënter werken en meer waarde leveren. Maar hoe pak je dat systematisch aan? Lean Six Sigma is in de afgelopen decennia uitgegroeid tot een krachtige en bewezen methode die organisaties zowel efficiënter als effectiever maakt. Dit robuuste raamwerk in de praktijk brengt verspilling tot een minimum en optimaliseert processen die zorgen voor maximale klantwaarde, maar veel van het succes van deze methode ligt aan de juiste mensen op de juiste plek. Elke Lean Belt, aangeduid met een kleur, staat voor een specifieke rol en een bijbehorend expertise- en verantwoordelijkheidsniveau. Hoe bepaal je precies welke Lean Six Sigma Belt geschikt is voor jouw team of organisatie?
Begin bij je doelstelling: wat wil je bereiken?
Voordat je aan de slag gaat met Lean, moet duidelijk zijn wat jouw organisatie precies wil bereiken. Gaat het om kostenbesparing, kwaliteitsverbetering, snellere processen, of is het een combinatie van deze doelen?
Belangrijk om te weten is dat elke Lean Six Sigma Belt zich richt op andere aspecten en niveaus van projectbeheer.
White Belt: De basis kennen
De White Belt is de absolute basis van Lean Six Sigma. Dit is een snelle en flexibele training, speciaal ontworpen om je in 30-60 minuten de kernprincipes bij te brengen. Je leert over de Lean Six Sigma methodologie en de fundamenten van continu verbeteren.
Meer weten over de White Belt? Op de website van The Lean Six Sigma Company kun je deze training gratis doen!
Yellow Belt: Lokale verbeteringen implementeren
Yellow Belt houders kunnen zelfstandig kleinere verbeterprojecten uitvoeren binnen hun eigen werkgebied. Ze beheersen de basistools zoals proceskaarten, oorzaak-gevolg diagrammen en kunnen eenvoudige data-analyses maken. Deze mensen fungeren als lokale change agents die hun collega’s betrekken bij verbeterinitiatieven.
Geschikt voor: Teamleiders, supervisors en medewerkers die direct betrokken zijn bij dagelijkse operaties en concrete knelpunten willen aanpakken.
Green Belt: Cross-functionele projecten leiden
Green Belt professionals zijn in staat om complexe verbeterprojecten te leiden die meerdere afdelingen raken. Ze hebben beheersing over statistische analyse, kunnen DMAIC-projecten volledig in uitvoering brengen en weten hoe ze teams moeten motiveren en begeleiden.
Een Green Belt combineert meestal deze rol met hun reguliere functie. Dit kunnen managers zijn, maar ook projectleiders en specialisten die substantiële procesverbeteringen willen realiseren en de capaciteit hebben om teams aan te sturen.
Black Belt: Organisatiebrede transformatie
Black Belt experts zijn full-time verbeteraars. Ze leveren en leiden strategische projecten, terwijl ze andere belt-houders coachen. Een Black Belt is de aangewezen persoon om complexe statistische analyses uit te voeren, organisatiebrede cultuurveranderingen in goede banen te leiden en te fungeren als interne consultants. Black Belts rapporteren vaak direct aan het senior management.
De Black Belt komt het beste aan bod voor ervaren professionals die procesverbetering tot hun primaire verantwoordelijkheid willen maken en organisaties op fundamentele wijze willen transformeren.
Master Black Belt: De strategische adviseur
Waar een Black Belt excelleert in het leiden van complexe verbeterprojecten, opereert de Master Black Belt op een strategisch,organisatiebreed niveau. Bovendien trainen ze en mentoren andere belts, selecteren de juiste projecten en zorgen ervoor dat verbeterinitiatieven bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen.
De Master Black Belt is het beste weggelegd voor senior leaders die Lean Six Sigma willen inbedden als kerncompetentie en sustainable improvement culturen realiteit willen maken.
Kortom, de juiste Lean Six Sigma Belt kies je op basis van je rol, ambitie en de impact die je wilt maken binnen jouw organisatie. Zo bouw je aan duurzame procesverbetering en geef je jouw team de juiste tools in handen.
