Youth employment

Samenvatting Artikel

Alles over Youth employment

Youth employment verwijst naar de arbeidsparticipatie van jongeren, doorgaans in de leeftijd van 15 tot 24 jaar, binnen de arbeidsmarkt. Dit onderwerp is van belang voor HR-professionals, beleidsmakers en organisaties die gericht zijn op duurzame inzetbaarheid, inclusiviteit en het vormgeven van divers personeelsbeleid. Jongeren vormen een belangrijk onderdeel van de toekomstige beroepsbevolking en hun toetreding tot de arbeidsmarkt heeft directe invloed op economische groei, sociale stabiliteit en personeelsplanning op de lange termijn.

Definitie van Youth employment

Youth employment is de term voor de participatie van jongeren in betaald werk binnen formele of informele sectoren. Dit kan betrekking hebben op deeltijd- of voltijdwerk, tijdelijke of vaste banen, en omvat ook stages en leerwerkplekken. Binnen HR wordt deze term gebruikt om beleidsinitiatieven, wervingsstrategieën en arbeidsmarktinterventies te formuleren die zich specifiek richten op jongeren in of net na hun school- of studietijd.

Belang van Youth employment

Youth employment is van strategisch belang omdat het organisaties helpt jong talent aan te trekken en op te leiden. Voor de maatschappij draagt het bij aan lagere jeugdwerkloosheid, economisch zelfredzame burgers en minder sociale ongelijkheid. In HR-context helpt het bij het realiseren van leeftijdsdiversiteit en het doorbreken van generatiekloofproblemen binnen werkteams. Daarnaast vervullen jongeren regelmatig innovatieve en technologische rollen binnen hedendaagse organisaties.

Praktische tips voor Youth employment

HR-afdelingen kunnen youth employment bevorderen door samenwerkingen aan te gaan met onderwijsinstellingen en stageplaatsen aan te bieden. Ook het opzetten van traineeprogramma’s, leer-werktrajecten en gebruik maken van subsidies of overheidsprogramma’s gericht op jeugdwerkgelegenheid zijn effectieve maatregelen. Daarnaast is het belangrijk om begeleiding en coaching aan te bieden die aansluit bij de eerste werkervaringen van jongeren.

Achtergrond en context van Youth employment

Youth employment is vaak afhankelijk van de economische context, onderwijsstructuren en wet- en regelgeving in een land. In veel landen wordt het bevorderd door nationale actieplannen en Europese of internationale initiatieven zoals die van de ILO (International Labour Organization). De ontwikkeling van digitale vaardigheden van jongeren en krapte op de arbeidsmarkt hebben ook geleid tot een toenemende focus op jeugdwerkgelegenheid binnen HR-beleid.

Voorbeelden van Youth employment in de praktijk

Veel bedrijven bieden jongeren leerplaatsen of maken gebruik van duale opleidingsstructuren waarbij werk en leren worden gecombineerd. Grote organisaties hebben vaak aparte young professional-programma’s die gericht zijn op pas afgestudeerde werknemers. Ook gemeentelijke werkgelegenheidsprojecten of samenwerkingsverbanden met mbo- en hbo-instellingen dragen bij aan youth employment. Een voorbeeld is een traineeship bij een bank waar recent afgestudeerden in 18 maanden meerdere afdelingen doorlopen.

Uitdagingen en ontwikkelingen

Jeugdwerkloosheid blijft een belangrijk knelpunt, vooral in economisch instabiele periodes. Daarnaast hebben jongeren vaker te maken met tijdelijke contracten en minder baanzekerheid. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zoals automatisering en de opkomst van de platformeconomie, stellen nieuwe eisen aan vaardigheden van jongeren. HR-afdelingen moeten inspelen op deze veranderingen door gerichte scholing en arbeidsmarktoriëntatie te bevorderen.

Samenvattend over Youth employment

Youth employment is een essentieel onderdeel van strategisch HR-beleid. Het richt zich op het succesvol opnemen van jongeren in de arbeidsmarkt en omvat zowel werving als begeleiding. Door gericht beleid en samenwerking met externe partners kunnen organisaties bijdragen aan duurzame jeugdwerkgelegenheid en het ontwikkelen van hun toekomstige personeelsbestand.

Andere termen

Youth employment

Alles over Youth employment Youth employment verwijst naar de arbeidsparticipatie van jongeren, doorgaans in de leeftijd van 15 tot 24 jaar, binnen de arbeidsmarkt. Dit onderwerp is van belang voor

Lees verder »

Doorstroombeleid

Alles over Doorstroombeleid Doorstroombeleid is een belangrijk onderdeel van het strategisch HR-beleid binnen organisaties. Het richt zich op het bevorderen van de interne mobiliteit van medewerkers, waarbij loopbaanontwikkeling, functiewisselingen en

Lees verder »

Gedragscompetenties

Alles over Gedragscompetenties Gedragscompetenties zijn een belangrijk onderdeel van het personeelsbeleid binnen organisaties. Ze verwijzen naar observeerbaar gedrag dat medewerkers in staat stelt hun werkzaamheden effectief uit te voeren. Deze

Lees verder »

Kennisbank

Competenties databeroepen uitgewerkt in learning journeys

Adviesbureau Data Science Partners heeft drie unieke learning journeys ontworpen, elk gericht op het ontwikkelen van specifieke competenties.

Zo maak je een duidelijke PowerPoint presentatie

Hoe maak je een duidelijke PowerPoint presentatie? Waar moet je op letten? Wat moet je doen en juist niet? Je leest het hier!

Visuele tools maken gegevens begrijpelijker

Met de komst van geavanceerde visuele hulpmiddelen zijn er ontelbare creatieve manieren om gegevens te presenteren. Neem bijvoorbeeld infographics.