Michael Porter is een Amerikaanse hoogleraar en econoom die geldt als een van de meest invloedrijke denkers op het gebied van bedrijfsstrategie en concurrentie. Zijn werk aan concurrentiestrategieën, industrieanalyse en waardeketens vormt de basis voor hoe bedrijven en overheden economische concurrentie begrijpen en beïnvloeden.
Wie Michael Porter is
Michael E. Porter is een Amerikaanse econoom en hoogleraar aan Harvard Business School. Hij werd geboren in 1947 en is vooral bekend vanwege zijn baanbrekende werk op het gebied van concurrentiestrategie en industrieanalyse. Porter heeft talrijke boeken en academische artikelen geschreven en heeft ook advies gegeven aan zowel bedrijven als overheden. Zijn werk heeft geleid tot praktische analysemethoden die wereldwijd worden toegepast.
Waar Michael Porter om bekend staat
Porter staat internationaal bekend om zijn invloedrijke modellen en theoretische bijdragen aan de strategieleer. Het bekendst zijn zijn Vijfkrachtenmodel (Five Forces), de generieke strategieën (kostenleiderschap, differentiatie, focus) en het concept van de waardeketen. Deze modellen worden nog steeds breed ingezet in het bedrijfsleven, onderwijs en overheidsbeleid om concurrentievoordelen te analyseren en te ontwikkelen.
Kernideeën van Michael Porter
Centraal in Porters werk staat de analyse van concurrentiekracht en hoe organisaties duurzaam concurrentievoordeel kunnen behalen. In het Vijfkrachtenmodel identificeert hij de externe krachten die de winstgevendheid van een sector bepalen: de macht van leveranciers en afnemers, de dreiging van nieuwe toetreders en substituten, en de interne rivaliteit. Met de waardeketen laat Porter zien hoe een organisatie in elk onderdeel van haar activiteiten waarde kan toevoegen. Zijn visie is sterk economisch onderbouwd en richt zich op het vinden van structureel voordeel in plaats van enkel operationele efficiëntie.
Vijfkrachtenmodel
Het Vijfkrachtenmodel van Porter biedt een raamwerk om de aantrekkelijkheid van een sector of markt te analyseren. Door de intensiteit van concurrentie en de invloed van vijf krachten te beoordelen, kunnen bedrijven een weloverwogen strategie ontwikkelen. Het model wordt wereldwijd gebruikt in strategische planning en marktanalyse, zowel binnen bedrijven als bij consultancy- en onderwijsinstellingen.