Jeffrey Pfeffer is een Amerikaanse organisatiepsycholoog en hoogleraar die internationaal bekendstaat om zijn werk over macht, leiderschap en organisatiegedrag. Hij heeft talloze wetenschappelijke publicaties op zijn naam staan en doceert aan de Stanford Graduate School of Business.
Wie Jeffrey Pfeffer is
Jeffrey Pfeffer is een invloedrijk hoogleraar organisatiegedrag aan de Stanford University. Hij werd geboren in 1946 en is vooral bekend om zijn wetenschappelijke en toegankelijke beschrijvingen van machtsdynamiek binnen organisaties. Pfeffer heeft een achtergrond in sociale psychologie en organisatiekunde en combineert deze disciplines om te verklaren hoe machtstructuren ontstaan, functioneren en in stand blijven.
Waar Jeffrey Pfeffer om bekend staat
Jeffrey Pfeffer staat bekend als een van de meest uitgesproken experts op het gebied van macht en politiek in organisaties. Zijn onderzoeken bekritiseren traditionele ideeën over leiderschap en benadrukken in plaats daarvan hoe politieke vaardigheden en machtsstrategieën invloed hebben op carrière en organisatie-uitkomsten. Pfeffer verwierf brede bekendheid met boeken zoals ‘Power: Why Some People Have It—and Others Don’t’ en zijn columns en lezingen over de harde realiteit van organisatorisch succes.
Kernideeën van Jeffrey Pfeffer
Een centraal idee in Pfeffers werk is dat macht een cruciale rol speelt in organisaties, en dat succes vaak minder afhangt van competentie dan van invloed en politieke vaardigheid. Hij stelt dat mensen die begrijpen hoe macht werkt en die effectief netwerken en coalities bouwen, meer kans maken op promotie en invloed. Pfeffer benadrukt ook het belang van zichtbaarheid, zelfpromotie en actiegerichtheid voor mensen die carrière willen maken. In tegenstelling tot idealistische visies op leiderschap, pleit Pfeffer voor een realistische en vaak cynische kijk op hoe beslissingen in organisaties tot stand komen.
Power in organisaties
Het concept ‘power’ staat centraal in vrijwel al het werk van Jeffrey Pfeffer. Hij definieert macht als de potentie om andere mensen te beïnvloeden en beslissingen naar eigen hand te zetten. In organisaties ontstaat macht volgens Pfeffer niet automatisch uit functie of titel, maar uit strategisch handelen, het beheersen van cruciale informatie en het ontwikkelen van allianties. Pfeffers benadering is sterk pragmatisch: hij analyseert niet hoe macht idealiter zou moeten werken, maar hoe het in werkelijkheid functioneert in complexe organisatieomgevingen.
Boeken van Jeffrey Pfeffer
Jeffrey Pfeffer heeft meerdere boeken geschreven over organisaties, macht en leiderschap. Deze boeken worden veel gebruikt in academische settings én door professionals die inzicht willen krijgen in interne machtsstructuren.