Ben Tiggelaar is een Nederlandse gedragswetenschapper, trainer en schrijver. Hij richt zich op persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en gedragsverandering. Zijn werk combineert wetenschappelijke inzichten met praktische adviezen en is gericht op professionals en organisaties.
Wie Ben Tiggelaar is
Ben Tiggelaar is een Nederlandse expert op het gebied van leiderschap, verandering en menselijk gedrag in organisaties. Hij is opgeleid als communicatiewetenschapper en promoveerde aan de Vrije Universiteit Amsterdam op een onderzoek naar gedragsverandering in organisaties. Naast zijn wetenschappelijke werk is hij actief als spreker, trainer en columnist. Tiggelaar is vooral bekend bij een breed publiek door zijn boeken en zijn colleges over management en motivatie.
Waar Ben Tiggelaar om bekend staat
Ben Tiggelaar werd bij het grote publiek bekend met zijn boek ‘Dromen Durven Doen’, dat jarenlang een bestseller was in Nederland. Hij staat bekend om zijn praktische vertalingen van wetenschappelijke kennis over gedrag en verandering. Zijn werk bevat vaak concrete modellen en stappenplannen die individuen en teams kunnen gebruiken om effectief gedrag te ontwikkelen. Tiggelaar wordt ook regelmatig gevraagd als spreker op seminars en congressen, en verzorgt colleges voor onder andere de NRC en businessopleidingen.
Kernideeën van Ben Tiggelaar
Tiggelaar stelt dat blijvende gedragsverandering het resultaat is van bewust oefenen, herhalen en structureren. Intenties alleen zijn nooit voldoende; het gaat om het creëren van een omgeving waarin gewenst gedrag logisch, gemakkelijk en aantrekkelijk wordt. Hij benadrukt het belang van zelfreflectie, het stellen van duidelijke doelen en het afbreken van grote veranderingen in kleine, uitvoerbare stappen. Ook legt hij veel nadruk op de rol van leiderschap in gedragsverandering binnen organisaties.
Dromen Durven Doen-model
Een bekend concept van Ben Tiggelaar is het ‘Dromen Durven Doen’-model. Dit model beschrijft drie fasen van gedragsverandering: het formuleren van een droom (doel), het ontwikkelen van de moed om te veranderen (durven) en het daadwerkelijk volhouden van nieuw gedrag (doen). Volgens Tiggelaar is dit model niet alleen bruikbaar voor persoonlijke ontwikkeling, maar ook toepasbaar binnen het bedrijfsleven. Het model is breed ingezet in trainingen en coachingstrajecten.