IMPA technische competenties

Wat zijn de IMPA technische competenties?

IMPA Technische Competenties omvatten de vaardigheden en kennis die nodig zijn om specifieke projecten en projectuitdagingen aan te pakken. Dit kan variëren op basis van het type project en de industrie waarin het plaatsvindt. Technische competentie-elementen zijn noodzakelijk om een project op te starten, de uitvoering te managen en het af te sluiten.

Lijst 20 IMPA technische competenties

  1. Project management succes;
  2. Belanghebbenden (stakeholders);
  3. Project eisen & doelstellingen;
  4. Risico en kansen;
  5. Kwaliteit;
  6. Projectorganisatie;
  7. Samenspel;
  8. Probleemoplossing;
  9. Projectstructuren;
  10. Scope en deliverables;
  11. Tijd en projectfasen;
  12. Middelen;
  13. Kosten en financiën;
  14. Procurement en contract;
  15. Veranderingen;
  16. Controle en rapporteren;
  17. Informatie en documentatie;
  18. Communicatie;
  19. Opstarten;
  20. Afsluiten.

Andere termen

Verantwoordelijkheidsgevoel

Definitie van verantwoordelijkheidsgevoel Verantwoordelijkheidsgevoel is het vermogen en de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor eigen acties, keuzes en de gevolgen daarvan. Een persoon met verantwoordelijkheidsgevoel handelt betrouwbaar en plichtsgetrouw,

Lees verder »

Onafhankelijkheid

Definitie van onafhankelijkheid Onafhankelijkheid is het vermogen om zelfstandig te denken, handelen en beslissingen te nemen, zonder onnodige invloed van anderen. Een onafhankelijk persoon vertrouwt op eigen inzichten en competenties,

Lees verder »

Optreden

Definitie van optreden Optreden is het vermogen om in actie te komen en doelgericht te handelen in situaties waarin beslissingen of ingrepen nodig zijn. Een persoon die effectief optreedt, toont

Lees verder »

Kennisbank

Hoe Microsoft Azure je dagelijkse werk efficiënter kan maken

Microsoft Azure, een naam die je vast wel eens hebt gehoord als je iets met technologie te maken hebt. Maar wat is het nou precies?

Coaching en psychologie

Coaching en psychologie lijken misschien twee verschillende werelden, maar ze vullen elkaar eigenlijk perfect aan.

Belangrijkste rollen in de Supply Chain

Supply chain management (SCM) draait om het afstemmen van alle schakels binnen de keten: van inkoop, productie en opslag tot distributie en klantlevering.