IMPA technische competenties

Wat zijn de IMPA technische competenties?

IMPA Technische Competenties omvatten de vaardigheden en kennis die nodig zijn om specifieke projecten en projectuitdagingen aan te pakken. Dit kan variëren op basis van het type project en de industrie waarin het plaatsvindt. Technische competentie-elementen zijn noodzakelijk om een project op te starten, de uitvoering te managen en het af te sluiten.

Lijst 20 IMPA technische competenties

  1. Project management succes;
  2. Belanghebbenden (stakeholders);
  3. Project eisen & doelstellingen;
  4. Risico en kansen;
  5. Kwaliteit;
  6. Projectorganisatie;
  7. Samenspel;
  8. Probleemoplossing;
  9. Projectstructuren;
  10. Scope en deliverables;
  11. Tijd en projectfasen;
  12. Middelen;
  13. Kosten en financiën;
  14. Procurement en contract;
  15. Veranderingen;
  16. Controle en rapporteren;
  17. Informatie en documentatie;
  18. Communicatie;
  19. Opstarten;
  20. Afsluiten.

Kennisbank

Het 7S-Model van McKinsey

Het 7S-model van McKinsey is bekend als een krachtig hulpmiddel om organisatorische verandering te begrijpen en te stimuleren. Lees hier meer over het 7S-model van McKinsey.

Het ontwikkelen van vaardigheden: methoden en technieken

Het verwerven van nieuwe vaardigheden en het verbeteren van bestaande vaardigheden is een fundamenteel aspect van menselijke ontwikkeling. Lees meer over methoden en technieken die daarbij helpen.

Het belang van vaardigheden in persoonlijke en professionele ontwikkeling

Vaardigheden verwijzen naar de bekwaamheid en capaciteiten die een individu bezit om bepaalde taken uit te voeren. Leer meer over het belang van persoonlijke en professionele ontwikkeling.