Definitie van Pragmatisme
De competentie pragmatisme draait om het vermogen om op een praktische, realistische manier problemen aan te pakken en doelgericht naar oplossingen te zoeken. Een pragmatisch persoon houdt rekening met de beschikbare middelen, tijd, en omstandigheden om zo effectief mogelijk te werken, zonder af te wijken van het gestelde doel.
Prestatie-indicatoren voor Pragmatisme
- Probleemoplossend vermogen: De mate waarin iemand snel en effectief oplossingen kan vinden voor onverwachte situaties en uitdagingen.
- Flexibiliteit: Het vermogen om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en te schakelen wanneer dat nodig is.
- Besluitvaardigheid: De mate waarin iemand snel en doordacht keuzes kan maken, zonder te blijven hangen in details die weinig invloed hebben op het eindresultaat.
- Doelgerichtheid: De mate waarin een individu gefocust blijft op het behalen van doelen, ook als dit betekent dat plannen of methoden moeten worden aangepast.
- Efficiëntie: De mate waarin iemand tijd en middelen optimaal benut zonder overbodige stappen te zetten.
Kernkwaliteiten gerelateerd aan Pragmatisme
Vaardigheden gerelateerd aan Pragmatisme
- Snel schakelen
- Risicomanagement
- Prioriteiten stellen
- Strategisch denken
- Resultaatgericht werken
Praktijkvoorbeelden pragmatisme
Probleemoplossend vermogen
Voorbeeld: Een pragmatisch medewerker in een projectteam merkt dat een belangrijke leverancier vertraging oploopt, waardoor het project dreigt uit te lopen. In plaats van te wachten, onderzoekt hij direct alternatieve leveranciers of materialen om het project op schema te houden. Door zijn snelle handelen voorkomt hij verdere vertraging en behoudt hij de focus op het eindresultaat.
Flexibiliteit
Voorbeeld: Tijdens een marketingcampagne ziet een pragmatisch marketeer dat de oorspronkelijke strategie niet het gewenste bereik heeft. In plaats van de strategie rigide vast te houden, analyseert hij de prestaties en past de advertenties aan voor een betere targeting. Deze wendbaarheid zorgt ervoor dat de campagne uiteindelijk toch de beoogde doelstellingen haalt.
Besluitvaardigheid
Voorbeeld: Een pragmatisch teamleider moet snel beslissen over het inzetten van extra resources in een drukke periode. In plaats van langdurig over de kosten te discussiëren, maakt hij een afweging van de verwachte opbrengst en mogelijke verlies in productiviteit. Hij besluit om tijdelijk extra hulp in te schakelen om zo het werk efficiënt af te handelen, zonder het hele team te overbelasten.
Doelgerichtheid
Voorbeeld: Een pragmatische accountmanager ontdekt dat een bepaalde klant een lang traject doorloopt voor goedkeuring van een nieuw contract. Hij biedt een kortere proefperiode aan als alternatief, zodat de klant sneller kan beslissen zonder vast te zitten aan langdurige verplichtingen. Door zo te handelen, kan hij sneller omzet realiseren en blijft hij gericht op het behalen van verkoopdoelen.
Efficiëntie
Voorbeeld: Een pragmatisch projectmanager ziet dat er binnen zijn team te veel tijd besteed wordt aan lange meetings. Hij introduceert kortere, gefocuste stand-up meetings van 15 minuten, zodat iedereen snel op de hoogte is en weer verder kan met zijn taken. Hiermee zorgt hij voor meer productiviteit en minder tijdverlies.