Liz Wiseman is een Amerikaanse leiderschapsexpert en auteur, vooral bekend door haar onderzoek naar hoe leiders het potentieel van anderen kunnen vergroten. Ze is de bedenker van het concept ‘Multipliers’ en leidt The Wiseman Group, een organisatie die trainingen en advies biedt aan leiders en grote bedrijven wereldwijd.
Wie Liz Wiseman is
Liz Wiseman is een Amerikaanse auteur, onderzoeker en consultant op het gebied van leiderschapsontwikkeling. Ze is CEO van The Wiseman Group, dat adviesdiensten verleent aan bedrijven als Apple, Google, Microsoft en Tesla. Ze doceerde eerder aan de Marriott School of Business van Brigham Young University en was executive bij technologiebedrijf Oracle. Wiseman is nog in leven en actief als spreker en adviseur.
Waar Liz Wiseman om bekend staat
Liz Wiseman is vooral bekend om het leiderschapsconcept ‘Multipliers’, dat beschrijft hoe sommige leiders het beste uit hun team weten te halen, terwijl anderen – vaak onbedoeld – het potentieel van hun mensen beperken. Haar boek ‘Multipliers’ gaf haar internationale bekendheid. Ze wordt wereldwijd gevraagd als spreker en haar werk wordt toegepast in zowel kleine organisaties als multinationals.
Kernideeën van Liz Wiseman
Het centrale idee van Wisemans werk is het verschil tussen ‘Multipliers’ en ‘Diminishers’. Multipliers vergroten het intellectuele vermogen van hun team en geven ruimte aan anderen om te groeien. Diminishers daarentegen onderdrukken ideeën of nemen te veel controle, waardoor mensen onder hun niveau presteren. Wiseman stelt dat leiders vaak zonder kwade opzet als Diminisher opereren en laat in haar werk zien hoe men bewust een Multiplier kan worden. Ze benadrukt vaardigheden als luisteren, delegeren en uitdagen met vertrouwen. Andere kernthema’s in haar werk zijn onder meer leiderschap in tijden van onzekerheid, het benutten van talent en het omgaan met snelle verandering.
Multipliers-concept
Het Multipliers-concept is uitgewerkt in vijf disciplines die effectief leiderschap kenmerken: Talent Magnet (trekt en benut talent), Liberator (schept een veilige, maar veeleisende werkomgeving), Challenger (daagt mensen uit met scherpe vragen), Debate Maker (stimuleert open gesprekken en besluitvorming), en Investor (geeft eigenaarschap en verantwoordelijkheid aan het team). Deze structuur helpt organisaties om hun leiderschapsontwikkeling te structureren en prestaties te verbeteren.
Boeken van Liz Wiseman
Liz Wiseman heeft meerdere boeken geschreven op het gebied van leiderschap. Haar bekendste werk is ‘Multipliers’, waarin ze haar belangrijkste ideeën uiteenzet. Andere boeken bouwen hierop voort of behandelen verwante thema’s zoals leren en presteren onder druk.