IMPA gedragsmatige competenties

Wat zijn de IMPA gedragsmatige competenties?

Gedragsmatige competenties binnen de context van IMPA richten zich op de persoonlijke en professionele kwaliteiten die nodig zijn om effectief te zijn als projectmanager. Deze kunnen omvatten:

Lijst met 15 IMPA gedragsmatige competenties

  1. Leiderschap;
  2. Engagement & motivatie;
  3. Zelfbeheersing;
  4. Assertiviteit;
  5. Ontspanning;
  6. Openheid;
  7. Creativiteit;
  8. Resultaatgerichtheid;
  9. Rendement;
  10. Consultatie;
  11. Onderhandeling;
  12. Conflict & crisis;
  13. Betrouwbaarheid;
  14. Waarden waardering;
  15. Ethiek.

Andere termen

Verantwoordelijkheidsgevoel

Definitie van verantwoordelijkheidsgevoel Verantwoordelijkheidsgevoel is het vermogen en de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor eigen acties, keuzes en de gevolgen daarvan. Een persoon met verantwoordelijkheidsgevoel handelt betrouwbaar en plichtsgetrouw,

Lees verder »

Onafhankelijkheid

Definitie van onafhankelijkheid Onafhankelijkheid is het vermogen om zelfstandig te denken, handelen en beslissingen te nemen, zonder onnodige invloed van anderen. Een onafhankelijk persoon vertrouwt op eigen inzichten en competenties,

Lees verder »

Optreden

Definitie van optreden Optreden is het vermogen om in actie te komen en doelgericht te handelen in situaties waarin beslissingen of ingrepen nodig zijn. Een persoon die effectief optreedt, toont

Lees verder »

Kennisbank

Zo kies je de juiste Lean Six Sigma Belt voor jouw team of organisatie

Lean Six Sigma is in de afgelopen decennia uitgegroeid tot een krachtige en bewezen methode die organisaties zowel efficiënter als effectiever maakt.

Een frisse kijk op Agile projectmanagement

Agile projectmanagement is een populaire aanpak voor het beheren van projecten. Maar wat maakt het zo aantrekkelijk?

EVC-trajecten en personeelstekort kinderopvang

Er zijn meer wegen naar een carrière in de kinderopvang dan een standaard opleiding. EVC laat zien dat ervaring telt.