Definitie van voortgangscontrole
Voortgangscontrole is het vermogen om de uitvoering van activiteiten, projecten of processen systematisch te monitoren en te evalueren ten opzichte van vooraf gestelde doelen, planning en kwaliteitseisen. Een persoon die vaardig is in voortgangscontrole signaleert tijdig afwijkingen, onderneemt actie om bij te sturen en zorgt ervoor dat resultaten binnen de afgesproken kaders worden behaald.
Kernkwaliteiten gerelateerd aan voortgangscontrole
Competenties gerelateerd aan voortgangscontrole
- Plannen en organiseren
- Probleemoplossing
- Timemanagement
- Risicobeheer
- Rapporteren en communiceren
Praktijkvoorbeelden voortgangscontrole
- Een projectmanager die wekelijkse updates verzamelt van teamleden, voortgang rapporteert aan stakeholders en bij afwijkingen aanpassingen in de planning doorvoert.
- Een medewerker stelt duidelijke deadlines en meetmomenten vast voor een taak en controleert regelmatig of deze worden gehaald.
- Tijdens een bouwproject voert een supervisor periodieke controles uit op de kwaliteit van het werk en corrigeert afwijkingen voordat ze tot problemen leiden.
- Een leidinggevende organiseert voortgangsgesprekken met teamleden om prestaties te evalueren en hen te ondersteunen bij eventuele obstakels.
- In een IT-project gebruikt een teamlid softwaretools om de voortgang van mijlpalen en afhankelijkheden inzichtelijk te maken en deelt updates met het team.
Samenvattend over voortgangscontrole
Voortgangscontrole is een essentiële vaardigheid om doelen effectief te behalen binnen een gestructureerde tijdlijn en met de gewenste kwaliteit. Het helpt bij het tijdig signaleren van knelpunten, het nemen van corrigerende maatregelen en het houden van grip op processen. Deze competentie draagt bij aan succesvolle projectuitvoering en efficiënte samenwerking.